Consigli per affrontare il passaggio generazionale 1/5 – Come può essere il passaggio generazionale dell’impresa

Come può essere il passaggio generazionale dell’impresa:

1. Traumatico: spesso giudiziale, comunque caratterizzato da controversie in famiglia;

2. “Tira e molla” oppure “Stop & go”: incertezze tra fondatore e suoi eredi;

3. Dinamico: il fondatore concede agli eredi la gestione di una parte dell’azienda (stratup, ramo d’azienda, ecc…); poi via via si giungerà alla cessione dell’azienda;

4. Aventiniano o razionale: il fondatore fa due passi indietro e dà il controllo dell’azienda agli eredi.

Il nostro Studio non si occupa direttamente di gestione aziendale, ma presta consulenza ai clienti, anche preventiva, per evitare quanto ai punti 1. e 2. e per favorire le ipotesi 3. e 4.

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