Come può essere il passaggio generazionale dell’impresa:
1. Traumatico: spesso giudiziale, comunque caratterizzato da controversie in famiglia;
2. “Tira e molla” oppure “Stop & go”: incertezze tra fondatore e suoi eredi;
3. Dinamico: il fondatore concede agli eredi la gestione di una parte dell’azienda (stratup, ramo d’azienda, ecc…); poi via via si giungerà alla cessione dell’azienda;
4. Aventiniano o razionale: il fondatore fa due passi indietro e dà il controllo dell’azienda agli eredi.
Il nostro Studio non si occupa direttamente di gestione aziendale, ma presta consulenza ai clienti, anche preventiva, per evitare quanto ai punti 1. e 2. e per favorire le ipotesi 3. e 4.
